距万科秋季例会落幕，已经过去将近一个月，但是万科“活下去”的例会主题还在持续发酵。房地产的低迷无疑让装企也感到丝丝寒意……

5年前

　　潇洒坐店日进斗金；如今四处宣传推广，咨询客户寥寥无几……

3年前

　　做装修1年挣一套房一辆车；如今活着都难，市场“越来越小”？

现在

　　房产调控、精装房政策接连出台，存量房时代来临！地产龙头万科打出"活下去"，中小型装企又该何去何从?

逐年攀升的成本

进店客户越来越少

客户要求越来越高

……

除了打价格战

　　中小型装企在市场低迷的情况下该如何突出重围，另辟蹊径呢？

别担心！俊熙给你支两招

1降低成本
　　俊熙实业作为装修辅材一站式采购平台，旗下欧美亚水管、俊熙化工、美一家建材辅材等品牌正迅猛发展。

　　俊熙整合了行内多家知名辅品牌如：双菱电线、德高防水、立邦漆、西蒙电工、TCL电工等。集中大宗采购，降低采购成本，做好最高性价比，给装企带来更大的利润空间。

2做好差异化
　　在价格、产品同质化严重的情况下，装企需要突出重围最重要的就是做好差异化营销。

　　一个业主找了N家装修公司报价出方案，出来的设计相差不大。这时一家装修公司说：“您在确认了设计方案后，我给您做一套全景放样，将大部分的设计1：1呈现出来，如果您觉得有什么问题可以随时调整方案，避免全部装修好了才发现问题。”

　　如果你是业主，哪怕有全景放样的装修公司报价贵个万八千的，你也会选择有做全景放样的装修公司吧？

　　欧美亚铝塑稳态管、红蓝透明线管、家填宝回填、全面成品保护，这些都是差异化营销的好工具，用好了必定突出重围！

这个时代不缺乏苦干者

真正缺少的是先行者！

装企专业形象每提高一层都会甩开无数的同行

当你做好了足够的准备

你会发现

世上真的没有难做的生意